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Post by nasimahmed1600 on Dec 13, 2023 5:08:24 GMT -5
、不能做什么。对于我们来说,它可以让我们知道哪些风险是我们没有做好准备的,从而避免它们。此外,了解公司的弱点对于了解我们需要发展什么至关重要。 机会 了解向我们提供的机会对于充分利用这些机会至关重要,不要让这些机会过期或让其他企业先于您这样做。如果能够发现机会,许多企业的失败是可以避免的。 优势 清楚我们擅长什么,包括我们在市场上处于领 WhatsApp 号码数据 先地位,可以增加利用我们的机会并减少我们的弱点的可能性。 威胁 了解竞争对手并了解他们将如何行动对于制定一条有用且繁荣的道路至关重要,使我们能够以适当的方式采取行动,以适当的方式做出反应。 哪些专业人士做SWOT分析? 通常,SWOT 分析是由公司的营销专业人员或经理进行的。但是,建议整个团队都参与其中,以便获得最佳结果。 例如,就管理者而言,尽管他们对公司具有全球视野,但他们并不详细了解公司的每个领域。这就是为什么拥有各个领域的专家对于真正了解企业的弱点、机会、优势和威胁非常重要。 此外,从业务层面更内在的角度来说,团队参与SWOT矩阵的创建可以提高他们对公司的归属感,从而提高人才保留率。 如何制作 SWOT 矩阵? SWOT 方法分为两部分:内部分析(解决弱点和优势)和外部分析(检查机会和威胁)。 内部分析:要了解您的业务的优势和劣势,您必须关注那些对取得成功至关重要的要素,即您所在行业内对业务增长至关重要的方面。如果您不太清楚这些因素是什么,我们建议您查看您所在行业的领导者以及使其脱颖而出的特征。例如,在营销领域,客户的成功故事和创造力通常被认为是成功的关键因素。对于酒店来说,再举一个例子,客户服务和服务可能非常重要。也许,在您所在的行业中,重要的是材料的质量、位置、速度或声誉。
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